2013年1月25日至26日，麦（mài）肯咨询（xún）与云南国资物业（yè）管理有限公司（sī）（以（yǐ）下简称“国资物管”）携手举办的（de）“未来领导人”发展项目二（èr）期培训圆满结（jié）束。

本次培训由开云网页版和麦肯咨询（xún）人才发（fā）展中（zhōng）心（xīn）主（zhǔ）任、开云网页版和麦肯咨询顾问张培波（bō）老师担（dān）任讲（jiǎng）师。针对国资物管20多名中层（céng）管（guǎn）理人员进行了“系统思考与创新（xīn）业绩”的培（péi）训。    通（tōng）过（guò）系统思考培训旨（zhǐ）在改变经理人（rén）的思维模式，促使其掌握系统思考的理念、方法及工具，在工作实（shí）践中从全局看待企业的发展及问题。在（zài）打破（pò）传统思维模式的基础上，学会进行业绩分析的方法，提（tí）升业务开（kāi）拓能力，开拓业绩创新领（lǐng）域。

培训课（kè）程案例丰富，理念通俗易懂，具有启发性。培训除（chú）了结合现实的生活案例及工作实践，也（yě）充分结合了国资物管的（de）业务实践（jiàn），从系统思考、创新业绩两个方（fāng）面进行逐步深入（rù）。学员对课程（chéng）进行积极思考和响应，通过（guò）互（hù）动，充分发（fā）表见（jiàn）解，并对业务专项问（wèn）题（tí）进行分析和研讨，在这一过程中（zhōng）将（jiāng）课程所（suǒ）学用（yòng）于（yú）对问题的分（fèn）析（xī）及（jí）思考（kǎo）上。培（péi）训取得了良（liáng）好的效果，最（zuì）后学员以热（rè）烈（liè）的（de）掌（zhǎng）声给（gěi）予张老师高度的肯（kěn）定，预（yù）示着二期培训取得圆满成功。