2013年9月24日云南省铁（tiě）路投资有限（xiàn）公（gōng）司（以下简称“云南铁投”）“学习（xí）与发展”培训项目第六期圆满结束。培训由开云网页版和麦肯咨询总经（jīng）理Carrie针对云南铁投中（zhōng）基（jī）层员工进行了主题为 “发挥领导力——发展（zhǎn）自己，领导他人”的训练。

Carrie为资深讲师（shī）及管理咨（zī）询企业家，是上海大学管理学院客座教授、中国人力资源总（zǒng）监特聘讲师、多家大型企业绩效薪酬委员会委员、省市国资委绩效薪酬顾（gù）问。曾担（dān）任世（shì）界500强（qiáng）百（bǎi）时美施贵宝（bǎo）、日本参（cān）天等多家知名企业的区域经理、营销总监、总经理等高级职务，积累了（le）丰富的企业管理实践及培训经验。

本期主要（yào）内容包括：

      第一部分，对领导（dǎo）力的（de）理解（jiě）：什（shí）么的持续的领导力？领导力（lì）有哪些（xiē）错误的假（jiǎ）设？领导力的本（běn）质是（shì）什么？

      第二部分，领导力重点发展三大（dà）能力12个技能，包括自（zì）我管理与认（rèn）知、冲突平衡、沟（gōu）通、学习、社会关系（xì）建   立、发展他（tā）人、战略性及创新性思考、主动变革等能力（lì）。

第三部分，企业领导（dǎo）力最佳（jiā）的实践案（àn）例及领导力大师的（de）观点。

培（péi）训旨在帮（bāng）助（zhù）学员（yuán）了解领导力持续发（fā）展的重要性与意义，学习有（yǒu）效的（de）领导力发展模（mó）式（shì），学习领导力最佳实践，在培训（xùn）及工作实践中充分（fèn）发挥作为团（tuán）队领导（dǎo）者及管理者的潜力，实现（xiàn）最佳的领导力，发展自我的同时，领导他人。