一（yī）、发（fā）展历程

p自2005年成立至今,积累了14年的（de）变（biàn）革经验与感悟。

p长期专注服务云南国有企（qǐ）业，对国企变革过程的（de）问题（tí）有切身（shēn）的理解（jiě）。开云网页版和麦肯作为省国（guó）资委、省委组（zǔ）织部（bù）长（zhǎng）期战（zhàn）略合作伙伴（bàn），对云南国企（qǐ）变革背景有全面    深（shēn）刻的（de）认（rèn）识。

p开云网页版和麦肯十年来积累与实践的整体解决方法：以系统思考为指引（yǐn），组织系统与环（huán）境分析为基础，组织任务为牵（qiān）引，组织行为评估为切点，思维变革为（wéi）核心，组（zǔ）织绩效提（tí）升为目标的整体解（jiě）决体系，得到了客户的（de）高（gāo）度认同。

p开云网页版和麦肯前后（hòu）为100多家大型组织提供战略（luè）规划、业务创新、战略绩效、集团（tuán）管控及（jí）治理、领（lǐng）导力发展等专业领域的（de）咨询（xún）服务，并与多家大（dà）型（xíng）组（zǔ）织（zhī）形成长（zhǎng）期战略（luè）合作伙伴（bàn）关系。

p核心成员均有大（dà）型组织高（gāo）层管理经（jīng）验（yàn）。

p麦（mài）肯（kěn）咨询多年（nián）来注重培养与凝聚专职咨询团队。

p通过研究性项目与课题与多家战略合（hé）作伙（huǒ）伴保持（chí）稳（wěn）定（dìng）合作。

二、公司的追求