2013年6月27日昆明市（shì）妇幼保健院（以下（xià）简称“市妇幼”）“战略绩效”研讨（tǎo）会圆（yuán）满结束。市妇幼60多名中（zhōng）层管理人员参与了此研讨。

此次研讨会由开云网页版和麦肯咨询高级咨询（xún）顾问刘方铭先（xiān）生主（zhǔ）持，总经理carrie主讲，围（wéi）绕着“转变（biàn）观念、发展能力、提升（shēng）业绩”的目标开展（zhǎn）。旨在使市妇（fù）幼中层管理人员转变绩效管理观（guān）念（niàn）、发展管理（lǐ）能力，提升业（yè）绩。

Carrie从（cóng）“创新理（lǐ）念”、“打破假设”、“掌握关键”、“变革之路”四（sì）个方面，讲述了战（zhàn）略绩效与传统绩效（xiào）的（de）区（qū）别、什么（me）是错误的（de）绩效理念、战略绩效的（de）关（guān）键（jiàn）要素（sù）以及战略绩效（xiào）的实施路径（jìng）。并与市妇幼中（zhōng）层管（guǎn）理人（rén）员进行（háng）了以下（xià）探讨（tǎo）：一、发（fā）展目（mù）标（科室发（fā）展）与绩效的关系（xì） ；二、单元成（chéng）本管（guǎn）理（lǐ）与绩效（xiào）的关系 ；三、科（kē）室（个人）专业与效益的关系 ；四、战略绩效（xiào）管理的意义。学员踊（yǒng）跃发言，对战略绩效以及市（shì）妇幼的绩效管（guǎn）理（lǐ）发表了自己的观点

此次研讨会得到了市妇幼相（xiàng）关领（lǐng）导及管理（lǐ）人员的的一致好评，取得（dé）了圆满成功。