如（rú）何以市场化、专业化方式（shì）服务好（hǎo）国家（jiā）战略（luè）和实（shí）现国有资产保（bǎo）值增值，更（gèng）好地（dì）推动市场化投资与战略性目标的有效结合与良性发展，上海国际集团不断探索和完善高质量发展之路（lù），交出了满（mǎn）意的答卷。“十三五”期（qī）间，上海国际集（jí）团深（shēn）入实施国有资本（běn）运营和投资管理“双轮驱（qū）动”发展（zhǎn）战（zhàn）略，持续加大改革创（chuàng）新力度（dù），着力（lì）提升发（fā）展（zhǎn）质量效益，强化国有资本的（de）引导力、控制力（lì）和竞争力，全面完成各项改革发展目标（biāo）和工作（zuò）任务。

截（jié）至2020年末，上海国际集团总资产达到2467亿元（yuán），净资产1682亿元。五年（nián）累计实现利润总额416亿元，为“十二五”时期利润总额的1.3倍（bèi）。

改革创新聚焦主业发展

上海国际（jì）集团表（biǎo）示，高质量发展归根到底还是要聚（jù）焦在主业发展上（shàng），落在国企（qǐ）自身实力的提（tí）升（shēng）上。“作为中国特色社会主义（yì）经（jīng）济的顶梁柱，国企必须增强责任（rèn）感与紧迫感，遵（zūn）循经济（jì）发展（zhǎn）规律，以改革（gé）创新提升自（zì）己（jǐ）的市场竞（jìng）争力”。

根（gēn）据上海市国资（zī）平台（tái）深化改革方案，上海国（guó）际集团明确了国有资本投资（zī）运营公（gōng）司“金融”平台的功能定位（wèi）。经上海市国资国企改革领（lǐng）导小组（zǔ）审定，明确将“金融控股”“投资与资产经（jīng）营管理”作为集团核心（xīn）业务，推进以金融控（kòng）股为引领（lǐng）、国有资本（běn）运营和（hé）投资管理双轮驱动的发展战（zhàn）略。

深化国有资本运营功（gōng）能。上海国际集团（tuán）实施国（guó）有资本市场化、专（zhuān）业化（huà）运作，建成百亿级运（yùn）营能力的（de）国有（yǒu）资本运持续（xù）加（jiā）大改革创新力度◎金琳上海国（guó）际集团：63营平（píng）台，累计（jì）盘（pán）活资产超（chāo）过（guò）300亿元，不断推（tuī）动（dòng）“管资产”向（xiàng）“管资本（běn）”转（zhuǎn）型。先（xiān）后完成锦江航运与上港集团整合重组，实施上汽集（jí）团股（gǔ）权流动变现（xiàn），参与（yǔ）同（tóng）盛集团改革重组，累计（jì）实现（xiàn）国有资本运营专项收益105亿元。积（jī）极参与上海国资授权经营（yíng）体制改革，在规（guī）划投资、财务管理、国有产股权变动（dòng）等方面，有效落（luò）实（shí）对三（sān）家市属（shǔ）金融（róng）机构的（de）股东权责。

有（yǒu）序推进（jìn）金（jīn）控集团（tuán）建设。2018年（nián）3月，经国务（wù）院金（jīn）融稳定发（fā）展委员会批准，上海（hǎi）国际集团（tuán）成为（wéi）全国五家（jiā）金融控股公司监管试点之（zhī）一（yī）。试点工作获得人民银行总行（háng）肯定，为集团金（jīn）控申报（bào）打好了基础（chǔ）。2020年（nián）9月，国务院和央行发布（bù）金融控股（gǔ）公司准（zhǔn）入管理（lǐ）的（de）相关（guān）决定和试行办法后，上海国际集团成立金（jīn）控（kòng）申报领（lǐng）导小组，组建（jiàn）工作专班，全面启（qǐ）动金控申（shēn）报工作（zuò），加（jiā）快金融控股集团建设。上海（hǎi）国际集团注册（cè）资本（běn）增加至（zhì）人民币（bì）300亿元（yuán），将“金融（róng）控股”列为（wéi）集团主业之一，积极（jí）提升金融控（kòng）股管（guǎn）理（lǐ）能力，探索金（jīn）控公司制度体系建设，搭建（jiàn）金控（kòng）管理信息系统，建（jiàn）立金融资产估值减值（zhí）管（guǎn）理体系，研究设计金控公司组织架构、管理模式和集团资（zī）产（chǎn）优化（huà）调（diào）整方案，已形成（chéng）金控申报方案。

优（yōu）化（huà）金融领域（yù）的投资布局，打造金融科技（jì）平台。增（zēng）持中国太保等保险股权（quán），投（tóu）资参与（yǔ）中粮资（zī）本、中航投资等央企所属金融（róng）板块混改，投资独角兽企业商汤科技1.5亿美元，累计完成权益类投资461亿（yì）元（yuán），其中完成（chéng）金融权益类投（tóu）资306亿元。推进国鑫（xīn）创投市（shì）场化机制改革，建立与金融科技（jì）投资（zī）相适应的市场化机制，打造集团专业化金融科技投（tóu）资平（píng）台。国（guó）鑫创（chuàng）投成立（lì）的当年（nián），已完成10个（gè）金融（róng）科技投资项目，累计投资5亿元。

打造（zào）优势产业基金集群。公司积极发（fā）挥金融国资的资本引领放（fàng）大（dà）功能，紧（jǐn）密（mì）结合“五（wǔ）个中心”“三大任务”“四大功能”“四（sì）大品牌”等重大战略任务（wù），基本（běn）形成了项目直投、直投基金（jīn）和母基金平台相互配合的投资生态圈，完善和（hé）打通资金链、创（chuàng）新链、价值链、产（chǎn）业链循环体系，参与价值创造，精（jīng）准布局造就优势（shì）产业，协同培育世界级企业。金（jīn）浦、国和、赛领、科创（chuàng）、国方等基金围绕各自战略（luè）主题，吸引带动（dòng）社会资本开（kāi）展投（tóu）资布局，基金资（zī）产管（guǎn）理（lǐ）规模合计超（chāo）过1000亿（yì）元。

子（zǐ）公司（sī）经营能力持续提升。国资经营公司做（zuò）好（hǎo）战略股（gǔ）权经营，创新金（jīn）融不良（liáng）资产经营业务，累计收（shōu）购（gòu）和处置金融不良资（zī）产149亿元；国（guó）际资（zī）管公司推进由投（tóu）资管理为主向（xiàng）投资（zī）管（guǎn）理、资产（chǎn）管理并重的（de）业务转型，财务投资、产业基金等（děng）业务运（yùn）营能（néng）力稳步提升；上国投资（zī）管（guǎn）公司积极探索市场化投资运作（zuò），主动（dòng）投资（zī）能力不断提（tí）高；香港公司完成2.8亿美元增资，逐步（bù）充实经营团（tuán）队、完善管理制度，初步搭建跨境资（zī）本运作（zuò）平台。

主动（dòng）作为服务国家（jiā）和上海重大战略

上海国际集团始终把（bǎ）服务国家和上海（hǎi）重大发展战略放在首要位置（zhì），展现服（fú）务（wù）全市经（jīng）济发展和国资国企改革的（de）担当与作（zuò）为（wéi）。充（chōng）分发挥国资引领（lǐng）带动作（zuò）用（yòng）和品牌号召力，积极参与上海（hǎi）金（jīn）融要素市场建（jiàn）设，发起设立一批新（xīn）基金，做强（qiáng）做优产业（yè）基金，帮助（zhù）或引导被（bèi）投企业实现科创板上市，服务人民币国际化战略（luè）、长（zhǎng）三角区域一（yī）体化（huà）国家战略（luè）、全球（qiú）科创中心建（jiàn）设、金融（róng）科技（jì）中心建设等重大战略（luè），将更多社会资源导入到国家和上（shàng）海重大战略领域，推动（dòng）市场（chǎng）化（huà）投资与（yǔ）战略性目标（biāo）的有效结合与良性发（fā）展。

积极投身上（shàng）海国际金融中（zhōng）心建设，参与投资建设上海保险交易所、上海票据交易所、跨境清（qīng）算公（gōng）司，增强上海国际金（jīn）融中心核心功能；支持授权管（guǎn）理金融（róng）机构增强（qiáng）资本（běn）和经营实力，出资近（jìn）350亿（yì）元支持浦发（fā）银行定向增发与可转债发行、国泰君安H股配售与可转债发行，支持上海农商（shāng）银（yín）行上市（shì）等工作。

积极支持（chí）上海科创中（zhōng）心建设，牵头设立全国第一家以“科创中（zhōng）心”命名的上海（hǎi）科创中（zhōng）心股权投资基金，加强与科技部、中科院（yuàn）等机构的联动和战略合作，聚焦上海重大创新（xīn）平台、重（chóng）大（dà）战略项目和重要承载区，支持引领性强、带动（dòng）性大、成（chéng）长性好的重大子基金项目，带动子基（jī）金投资（zī）超过64700亿（yì）元，子基金（jīn）已投项目中有17家上市，有效促进科（kē）技创新和（hé）科技（jì）成（chéng）果转化。

主动参与（yǔ）长三角一（yī）体化战略，牵头发起设立长三（sān）角协同优（yōu）势产业基金，以母基金为载体，促（cù）进（jìn）创新链、产业链和资本链融合发展，通过直投和子基金共投资188个长（zhǎng）三角项目（mù），数量占比59%，实现10.6倍资本（běn）放大，助推长三角（jiǎo）加快形（xíng）成（chéng）具有国际竞争力的优势产业集（jí）群。

创设建设金融科技中心（xīn）的标杆样本。2020年5月17日，上海国际集团倡议发起组建上海金融科技（jì）产业联盟，推（tuī）动金融科技创新监管（guǎn）试（shì）点、上海（hǎi）国际（jì）金融科技创新中心（xīn）等（děng）首批成果落地，成功举办第二届上海（hǎi）金融科技（jì）国际论坛，推动金融（róng）与科技的（de）深度融合与金融科技策（cè）源性（xìng）创新，旨在为全（quán）球金融科技的发展壮大贡献“上海力量”和“上海智慧”。

服务重点领域改革发展（zhǎn），累计认缴（jiǎo）63亿元参与国家先进制（zhì）造业、上海集（jí）成电路（lù）、国（guó）企改革（gé）、自贸区等（děng）一批国（guó）家级或市级战略性主题基金。强根铸魂党（dǎng）建引（yǐn）领（lǐng）集团高质量发展坚持党的（de）全面领导统筹（chóu）谋划集（jí）团新一（yī）轮发展。上海国际集团充（chōng）分发挥党组（zǔ）织“把方（fāng）向、管大局、保落实”的领（lǐng）导（dǎo）作（zuò）用，召（zhào）开（kāi）集团党员大会，明确今后五年（nián）工作的指导思想、发展（zhǎn）目标及重点（diǎn）任务，提出以金控集团建设为引领、国有资本运（yùn）营和投资（zī）管理（lǐ）“双轮驱动”发展战略，为集团（tuán）跨入新（xīn）征程、开（kāi）创新局面指明（míng）了前进方向。着（zhe）眼长远（yuǎn）谋篇布局，制（zhì）定集（jí）团首个主业目录，组织制定集团战略发展三年行（háng）动规划，编制集团“十四五”规划，在谋划集团（tuán）新一轮发展战略中（zhōng）贯彻新发展理念、服务（wù）新（xīn）发展格（gé）局。

上海国际集团（tuán）切（qiē）实加强党（dǎng）的（de）全面领导，把党的领导融入（rù）公（gōng）司（sī）治理各环节，持（chí）续推进全（quán）面从严治（zhì）党（dǎng），建优（yōu）建（jiàn）强基层党组织，加强精神文明和群（qún）团工作。扎实开展“不忘（wàng）初（chū）心、牢记使（shǐ）命（mìng）”主（zhǔ）题教（jiāo）育和“两学一做”学习教育，健全党（dǎng）委议事决策机（jī）制，着力加（jiā）强党的基层组织建（jiàn）设，实现党的组织和工作全覆盖，国（guó）资经营（yíng）公（gōng）司（sī）党委“支部建在业务线上”、国际（jì）资管公司党委“‘融’党建”入选上海市国资委系统百家国企（qǐ）党（dǎng）建品牌（pái）。

上海国际集团（tuán）注重加强高素（sù）质干部人才队伍建设，加大（dà）优秀人才（cái）引进和培养（yǎng）使用力度，开展多渠道岗位交流（liú），建立“管理+专业”双（shuāng）通道职业（yè）发（fā）展体系，丰富（fù）拓展人才发展路径；加强青（qīng）年人（rén）才储备（bèi），推进实施“菁英计划”，吸（xī）引国内（nèi）外（wài）著名高校（xiào）优秀毕业（yè）生。集团涌现出一批优秀的（de）金融（róng）专业人才（cái）和领（lǐng）军人才，集团系统共有14人次获得（dé）“沪上金融家”、上海“领军金才”等称号，7人（rén）次获得“市五一劳动奖章”“市三八红（hóng）旗手（shǒu）”“市青年五四奖章”等市级（jí）荣誉奖项。

上海国际集（jí）团（tuán）表示，公司（sī）“十四五”时期将（jiāng）致（zhì）力于服务（wù）上海金融发展战略和国资国企改革，打造（zào）承担重要战略功能、具有国际视野和显示度、国内一流（liú）的金融控（kòng）股集团（tuán）和国有资本投（tóu）资运营及资产（chǎn）管理平（píng）台，着力提升金融（róng）控股核心（xīn）能力、国资运营平（píng）台功能、投资和（hé）资产管理（lǐ）专业能级，全面（miàn）增强核心竞争力（lì），推动（dòng）国有资本做（zuò）强做优做大。

公司“十四五”时期将积（jī）极（jí）打造与上海（hǎi）国际金（jīn）融中心地位相匹配的地方（fāng）金融控股集团，形成运作规范、管理（lǐ）高效的金融控股（gǔ）管控模式；主动参与上海金融国资布（bù）局，持续加大（dà）金融领域（yù）投资；支（zhī）持控股金融机（jī）构增强资（zī）本实力和保持行业领先地位，进一步提升（shēng）影响（xiǎng）力和金融（róng）防风险能力；加（jiā）大国有（yǒu）资本市场化、专（zhuān）业（yè）化（huà）运作力度，提高国有资本配置和运营效率（lǜ），促进国有（yǒu）资本优化（huà）配置与（yǔ）合理流动；聚焦金（jīn）融（róng）和科技等领域，做优做强直接投资、产（chǎn）业基金、金融资产管理（lǐ）等重点业务；充分发挥国资引领带动（dòng）作用和品牌号召力，提升市场化、专（zhuān）业化投资管理和（hé）要素配置（zhì）能力，集（jí）聚更多资源更好服（fú）务上海重大（dà）战略；推进海外资产布（bù）局，积极参与（yǔ）国际资本市场运作，稳（wěn）妥开展境内外联动资本（běn）运作，助力（lì）上海实现“国（guó）内（nèi）大（dà）循环的中心节点（diǎn）、国（guó）内国际双循（xún）环的战（zhàn）略（luè）链接”的战（zhàn）略目标。