中国诚通（tōng）控股（gǔ）集团有限公（gōng）司（以下（xià）简（jiǎn）称中（zhōng）国诚通（tōng））自2016年被确定为国（guó）有（yǒu）资本运营公（gōng）司试点（diǎn）企业以来，始终坚持以习近平新时代（dài）中国特（tè）色社会主义思想（xiǎng）为指（zhǐ）导，以服务央（yāng）企为己任，在服务中求发展，在（zài）发（fā）展中促改革。全面贯（guàn）彻（chè）落实国企改革三年（nián）行动部署（shǔ）要求，中（zhōng）国诚通围绕（rào）“国有资（zī）本（běn）流动重（chóng）组、布局调整的市场化（huà）运作专业平台”定位（wèi），综（zōng）合发（fā）挥运（yùn）营公司的“改革工具箱”作用，以专（zhuān）业化（huà）整（zhěng）合促进（jìn）国有经（jīng）济（jì）布局（jú）优化（huà）、结构（gòu）调整和效率提升。

高起（qǐ）点推（tuī）动（dòng）央企战略性重组 服（fú）务（wù）国有经济布局优化和结构调整（zhěng）

       党（dǎng）中（zhōng）央、国务院赋予运营公（gōng）司推动（dòng）国（guó）有资本（běn）跨（kuà）区域跨行业优化配置的（de）重要使命，中（zhōng）国诚通坚（jiān）决（jué）落（luò）实国（guó）资委关（guān）于（yú）油气管网、钢铁（tiě）、电（diàn）气装备、现代物（wù）流等（děng）重点行业进行（háng）重组整合（hé）的（de）决策（cè）部署，先后（hòu）出资930亿元助推中央企业（yè）战（zhàn）略性重组，成为五家央企的重要股东。在（zài）增强央企资本实（shí）力、优化股权结构的（de）同时，同步推动了国有经济布局结构优（yōu）化、资源有效集（jí）聚和规模（mó）效应（yīng）形成。参与国家管网集团组（zǔ）建（jiàn），有力支持了我国能源结（jié）构调整和能（néng）源安全新战略。参（cān）与重组设立中国绿发（fā）集团（tuán）并（bìng）持续（xù）投资，助力打造聚焦绿色低（dī）碳循环（huán）经济的一流新（xīn）央企。增资鞍（ān）钢成为并列第（dì）二大股东（dōng），推动鞍钢（gāng）重（chóng）组本钢，全面提高我国钢（gāng）铁行业产业（yè）集中（zhōng）度、资源（yuán）安全（quán）性和国际竞争力（lì）。出资参与（yǔ）电（diàn）气（qì）装（zhuāng）备（bèi）集团组建，助力（lì）打造世界一流的电力装备企业。积极稳妥推动所属4家（jiā）物流企（qǐ）业与（yǔ）所托管的中（zhōng）国（guó）铁（tiě）物集团进行专业化整合，组建中国物（wù）流集团，努力打造（zào）现（xiàn）代流通体（tǐ）系（xì）主力军与国家队。通（tōng）过市（shì）场化、专业化（huà）方式参与股权多（duō）元（yuán）化（huà）改革的治理实践，围绕公司发展战略、重（chóng）大事项决策（cè）、收益分（fèn）配方案、风险防控举措等方面，提出（chū）专业意见（jiàn），与出资人（rén）一致行动、有（yǒu）效协同，探索形成了积极股（gǔ）东（dōng）履职行权的管理机制，促进相（xiàng）关（guān）企业整体运行效（xiào）率的提升。

高质量（liàng）激发产（chǎn）业链带动效应 服务（wù）构建（jiàn）现代产（chǎn）业（yè）体系和新发展格局

       中（zhōng）国（guó）诚通发（fā）挥基金投资功能，广泛撬动央企（qǐ）国企和社会资（zī）本，放大国（guó）有（yǒu）资本功能，通过所管理的中（zhōng）国国（guó）有企业结构调整基金、中（zhōng）国国有企业混（hún）合所有制改革基金、债转（zhuǎn）股基（jī）金（jīn）等，支持央（yāng）企在产业链上下游进行深度整（zhěng）合，实现（xiàn）固链、补链、强（qiáng）链、塑链。通过党委（wěi）前置研（yán）究把关投资方向，组建专业（yè）团队负责管理和运营，围（wéi）绕国家（jiā）战略和国资委（wěi）重大改革任（rèn）务明确投资重点，引导资（zī）本向产业链关键环节和卡（kǎ）脖（bó）子（zǐ）技术聚集。支持央企围绕产（chǎn）业链关键环节加大研发力度，通过自主创（chuàng）新（xīn）不断向产业链价值链高端迈进，投资集成电路（lù）、先进制造、生物医药等关键共性（xìng）技（jì）术项目60余个。接收新能源电（diàn）池领先企业天（tiān）津力（lì）神电池，持续注（zhù）入（rù）机制活力和有效投资（zī），企业经营质（zhì）效创历史新高（gāo），入选“科（kē）改（gǎi）示范（fàn）企业”。

高标（biāo）准盘活存量（liàng）国（guó）有资产 服务央企聚（jù）焦主责（zé）主（zhǔ）业和资源优（yōu）化配置

       针（zhēn）对改革三（sān）年行动难点任务，中国诚通发挥资产管理的传统（tǒng）优势，设立诚（chéng）通（tōng）国合资产管理公（gōng）司（sī），打造专（zhuān）业化的央企“两非”资产（chǎn）接收服（fú）务平（píng）台，帮助有关央企（qǐ）聚焦主责主业，防范（fàn）化解风险。根据“两（liǎng）非”“两资”的业务特点，组建了熟悉国资监（jiān）管、资产管理、资本运营的（de）专业托（tuō）管服务团队，建立规范管理流（liú）程和运作体系，形成同时（shí）对（duì）多个项目进行尽职调查、资产接收、运营管（guǎn）理和价值修（xiū）复的能力。对重点央企（qǐ）主动开展上门服务，“一企一策”制定解（jiě）决方案，兜底保（bǎo）障相关央（yāng）企100%完成“两非”资产剥离整合任务。对（duì）接（jiē）收资产按照依法破产（chǎn）、清算注销、盘活发展等不同方式进行（háng）分类处置，最大限度发（fā）挥国（guó）有资产的效（xiào）用和价（jià）值（zhí）。截至目（mù）前，已与航天科（kē）工、中国保利、兵器（qì）装备集团等19户央企达成合作，受托处置资产共计（jì）44项（xiàng），涉（shè）及资产规模101亿元，为中央企业全（quán）面完成“两（liǎng）非（fēi）”“两资（zī）”资（zī）产剥离任务提供了有力（lì）支撑（chēng）。