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昆明滇池投资有限责任(rèn)公司(下称(chēng):滇池投资)集团(tuán)管控体系优(yōu)化项目(mù)今天顺利启动。
滇池(chí)投(tóu)资相关负(fù)责人和(hé)主要部门领导(dǎo)共13 人出席启动会议(yì)并与开云网页版和麦肯咨询的专家团队交(jiāo)流信息,部署下一步具体工(gōng)作。启动会(huì)议(yì)明确(què)了工作(zuò)目标、时(shí)间节点(diǎn)、具体分工和(hé)过程方(fāng)法,组(zǔ)建了由双方共(gòng)同参与的工作团队(duì),并肩推进此项目。
本次集团管控(kòng)优化项目(mù)集合了滇池投资的中高层共同参与,开云网页版和麦肯咨(zī)询的骨干力量。基(jī)本目标是(shì)完善(shàn)协调运转(zhuǎn)、有效制衡的法人(rén)治理结构,建立分类管控(kòng)、综合(hé)考核的激励约束机制,健全(quán)制度严明、规范(fàn)有(yǒu)序的责任追(zhuī)究工作机制,实现依法合规、违(wéi)规必究,分(fèn)级组织、分类管控。
同时,结合国务(wù)院(yuàn)和(hé)党建工作相关会议(yì)精神,深刻理解中国特色(sè)现代(dài)国有(yǒu)企业制度,“特”就特(tè)在必须要把党的(de)领导融入公(gōng)司治理各环节,把企业党组织内(nèi)嵌到公司治理结构(gòu)之中,明确和落实党组(zǔ)织在公(gōng)司(sī)法人治理结(jié)构中的法定地位,做到组织落实、干部到位(wèi)、职责明确、监督(dū)严格。进一步发挥国有企业的综合优势(shì),并为企(qǐ)业(yè)发展提供持(chí)续(xù)动力。
滇池投资(zī)是(shì)昆明市委(wěi)、市政府于2004 年(nián)10 月,在原昆明市城市排水公司(sī)的(de)基(jī)础上组建成立(lì)的国有独资企业,是昆明市市级滇池治理项目投(tóu)融(róng)资主体(tǐ)、市场(chǎng)化(huà)运作主体、项目建设(shè)和资产运营、管理主体。旗下现有8 家全资子公(gōng)司,3 家(jiā)控(kòng)股公司,5 家(jiā)参股(gǔ)公司,各(gè)公司围绕(rào)所承担(dān)的滇(diān)池(chí)治理工作(zuò)任务(wù)和业务范围,形成了投、融、建(jiàn)、管一体化统筹,系统内协作分工机制,构(gòu)建了水务环保(bǎo)、市政排水、项目(mù)建设、土地开发、资(zī)产管(guǎn)理等(děng)产业版块。