10月（yuè）16日下（xià）午，省国资（zī）委召开专题会（huì）议，就进一步做好（hǎo）“十三五”总结（jié）评估工（gōng）作和十四五规划等工作进行了再研究（jiū）再推动（dòng）。省国资委副主任刘成志主持会议（yì）并讲（jiǎng）话（huà）。云投集团、能投集团、工投集团（tuán）汇报了企业战（zhàn）略管理经验做法。

会议强调，编制（zhì）好云南国资国企“十四五”规划，对于引领国资国（guó）企（qǐ）战略方（fāng）向，推动我省国资国企高质量发展，不断增强国有经（jīng）济竞争力（lì）、创新力（lì）、控制力、影响力、抗风险能力（lì），做（zuò）强做优做大国有资本，具有十分重要的意（yì）义。各（gè）企（qǐ）业要提高（gāo）政（zhèng）治站位（wèi），要把规划编制与对（duì）标世界一流企业（yè），完（wán）善全省“1+1+X”国资监管新模式，云南省国企改（gǎi）革三年行动实施方（fāng）案（àn）等系（xì）列文件和工作（zuò）要（yào）求结合起来（lái），确保高质量做好云（yún）南国资国企（qǐ）“十四五”规划编（biān）制（zhì）工作。

会议要求，要（yào）深（shēn）化对规划（huá）的研（yán）究（jiū）。要在做好“十三（sān）五”总结评估（gū）、十四五规划目（mù）标测算、希（xī）望（wàng）纳入（rù）国家和（hé）省重大规划项目的前期对接工作的（de）基础（chǔ）上，进一步理清发展思（sī）路，充（chōng）分发挥战略引领功能，加大对十（shí）四五（wǔ）的产业（yè）布局（jú）、资（zī）本布局、空间布局等的研究，切（qiē）实增强战略规划（huá）的前瞻性、战略性、操作（zuò）性、实效性。要协调（diào）各方做好规划。加强（qiáng）上下（xià）左右，横向纵向的对接（jiē），摸清本（běn）企业的产（chǎn）业结构和资（zī）本布局情况，深（shēn）入研究激发企业发（fā）展新动（dòng）能的战略路径，对标国家新方向、行业新方向，依托一流（liú）的团队（duì）、最优秀的人（rén）才，按照“ 绿色（sè）化（huà）、数字化、现代化”的要（yào）求，编制好高质量的发（fā）展战略规划。要（yào）落实（shí）规（guī）划的刚性责任。规划编（biān）制了（le）关键就要抓好执（zhí）行。下一（yī）步，省国资委将企业的规划管理工作（zuò）纳入常态化的监督，纳入对董事会、监事会（huì）和（hé）董事长的考核，防范好（hǎo）各类风险，确保规划（huá）不折不扣落地（dì）落实。

省（shěng）属企业和部分驻滇（diān）央企分管领导、战略（luè）规划管理负责人，省国资委有关处室人（rén）员参加会议（yì）。